miércoles, 30 de abril de 2014
LA CÁRCEL SIN PUERTAS DE MULEGÉ
MULEGÉ,BCS.-Este edificio, hoy convertido en museo, albergó la "Carcel sin puertas"de Mulegé, de la que el autor de El otro México, Fernando Jordán, dejó el siguiente testimonio:
"(...)En Mulegé no hay más
analfabetos que los niños de pecho y a falta de
escuelas superiores poseen una extraordinaria
institución de formación humana: La
"universidad" de Sanginés, la prisión territorial
del sur bajacaliforniano.
Tal vez, entre todas las historias del País de los
Oasis, esta de la prisión de Mulegé sea la más
hermosa. Los hechos que me llevan a escribir tal
afirmación son bien simples. He aquí una cárcel
donde van a parar todos los criminales del
Territorio Sur; una cárcel igual a todas, rodeada
de grandes muros exteriores aserrados en
aspilleras y adornados en las esquinas por
almenas agresivas. La entrada la defienden dos
imponentes puertas enrejadas.
Es una prisión, físicamente, igual a todas, pero...
Pisando el umbral viene la primera sorpresa no
hay celador de guardia, las puertas están
abiertas y se pasa por ellas tan libremente como
por las de una biblioteca pública. Las celdas
interiores están vacías y es necesario internarse
por los corredores para poder encontrar a un
informante. Si le encuentra puede sostenerse
con él un diálogo semejante al que sigue:
Buenos días, amigo, ¿es usted empleado de
aquí?
No señor, soy preso.
¿Es usted el único?
No señor, somos cuarenta.
¿Y dónde están los demás?
Trabajando.
¿Pero dónde?
Bueno... Unos cortando dátiles, otros pescando,
algunos están precisamente detrás de esta
loma, construyendo un hospital.
¿Y los guardias?
También se fueron a trabajar.
¿Escoltando a los presos?
No, señor, los presos no necesitan escolta.
Nosotros tenemos nuestras labores y los
guardias la suyas. En ocasiones trabajamos
juntos.
¿Pero quién los vigila?
Nosotros mismos.
¿Y nadie escapa?
Nadie escapa.
¿Y tú? ¿No trabajas?
Yo trabajo aquí señor. Cuido de la prisión.
A las seis de la tarde de todos los días el preso
que cuida de la prisión hace sonar un caracol. La
llamada reúne a la guardia que viene armada,
no de rifles sino de picos y palas. Después viene
un oficial y pasa lista y veinte minutos después
llegan en fila india los 40 presos. Un sargento
comprueba que no falte nadie y un soldado
recoge por inventario las herramientas que
traen los presidiarios. A una llamada los presos
se forman y marchan hacia la prisión; tras ello,
las puertas se cierran. De noche, la penitenciaría
territorial no tiene las puertas abiertas.
Entre los jefes, guardias y presos la prisión no
lleva ese nombre. La conocen por Universidad:
"Universidad de Sanginés" ya que con el nombre
de ese general fue construida hace poco más de
veinte años. Lo de "universidad" se dice en
broma, pero también en serio; posiblemente
más en serio de lo que se supone. El alcaide me
ha dicho: "¿No piensa usted que el hecho de
quitarles toda idea de que son penados es un
factor psicológico de importancia en su
regeneración?"
La "universidad" de Sanginés tiene su
reglamento y sigue un sistema exclusivamente
suyo en el manejo de sus "estudiantes". Todo
sentenciado que llega a la prisión de Mulegé
pasa por una etapa de observación. Durante
este periodo, a pesar de lo que pueda
imaginarse nos son los guardias quienes vigilan
al recién llegado son los presos mismos. Se le
concede igual libertad diurna que a todos los
demás y sale, al igual que ellos a las cinco de la
mañana. Naturalmente, cuando el preso sale es
porque tiene algo que hacer, un trabajo que
desempeñar. La ocupación se la consiguen sus
compañeros o sus jefes, lo mismo da. El primer
día de salida es observado celosamente por los
otros penados. Si a las seis de la tarde, al son
del caracol regresa voluntariamente en tal
sentido rinden un informe verbal al jefe de la
guardia; si, por el contrario, el preso quiere
aprovechar la noche para huir, sus compañeros
le convencen de que debe volver, y esto lo
hacen con buenas o con cualquier otro tipo de
razones, puesto que ellos son los responsables.
Con base en los informes de los presos, el jefe
de la prisión decide si es merecedor de su
confianza o si su comportamiento merece un
castigo de encierro. Casi por costumbre, todos
los presos con acreedores a una ilimitada
confianza desde el primer día.
Y así, condenado a dos o a veinticinco años de
prisión el reo sale todas las mañanas para
volver al anochecer. Nadie lo vigila, hace su
trabajo a gusto, gana honestamente su dinero y
si continua comportándose bien, no llegará a
sentir que un juez le ha condenado a pasar
buena parte de su vida en prisión.
En cierta forma, Mulegé, el poblado, es la
verdadera prisión de los criminales del territorio
Sur, aunque ocasionalmente la libertad parcial
que se les concede sea más amplia que los
límites del poblado. Los muleginos han visto
siempre este estado de cosas con una tal
naturalidad que explica por sí sola la
generosidad de este pueblo bajacaliforniano.
Para ellos, estos hombres no son criminales, ni
enemigos de la sociedad; son simplemente
hombre a quienes adversas circunstancias
colocaron en una situación de pugna contra los
preceptos de la ley. La actitud de los muleginos
hacia los reos de Sanginés tampoco es de
piedad o de lástima. Por lo que puede
observarse, los tratan como a braceros, y les
tienden la mano proporcionándoles trabajo que
justifique sus salidas diurnas y les deje dinero
para sus gastos personales. En algunos casos
entre nativos y reos se ha creado una atmósfera
de confianza y se tratan entre sí como
verdaderos amigos.
Por esa noble actitud de los muleginos, los
"universitarios" de Sanginés tienen empleos casi
fijos como cortadores de dátiles, ayudante de
pescador, albañiles, peones, etc. No se les
explota en forma alguna, porque además de
que los muleginos no acostumbran hacerlo con
nadie, el jefe de la prisión se encarga de
comprobar que les paguen salarios justos. En
Mulegé y alrededores, los reos devengan, por lo
menos, el salario mínimo que corresponde a la
región.
Los muchachos de Sanginés, por su parte,
corresponden a esta confianza. Desde que el
extraordinario régimen fue puesto en práctica,
en el pueblo no se ha registrado jamás el menor
delito. Por lo general, es cosa harto sabida que
cualquiera de los presos que haya obtenido la
confianza del jefe y que por tanto sale de día,
es persona absolutamente honorable y puede
confiarse en ella ciegamente.
Por lo que se refiere al mutuo trato entre
pobladores y reos, hay dos únicas y terminantes
prohibiciones: no beber, no bailar. Quien
comete una violación a esta disposición se
expone a perder definitivamente la parcial
libertad. Los días de baile en Mulegé, los
presos, si lo desean, pueden obtener permiso
para acercarse a escuchar la música. Esas
noches puede encontrárseles sentados sobre la
banqueta, frente a la casa donde hay
celebración, charlando entre sí mientras las
parejas, a sus espaldas, danzan.
En cierta ocasión, un preso, que además de
criminal era un desequilibrado mental,
aprovechó una oportunidad y se fugó. ¿ Queréis
saber lo que hizo en aquella ocasión el jefe de la
prisión?
La cosa fue muy sencilla. Al día siguiente, antes
del amanecer hizo ensillar el mejor caballo que
se pudo conseguir en el pueblo, bajo el arzón
colocó un rifle 30-30, alimentos en las cantinas y
unas mantas a manera de tiento.
Una vez que estuvo listo el caballo hizo llamar a
uno de los reos que en sus días de libertad
había sido un magnífico vaquero y cazador.
Oye -le dijo-, ¿ sabes que se fugó anoche
Manuel?
Sí, señor.
¿ Crees que podrías localizarlo y traerlo si
tuvieras maneras de alcanzarlo?
¡Sí, señor!
En este caso, ahí afuera te espera un buen
caballo, listo con armas de defensa contra las
fieras, agua, comida y cobija. ¿ Te bastará con
eso?
Sí, señor.
Pues entonces, vete a buscarlo. Cuanto más
pronto vuelvas será mejor.
Y el preso se fue tras el prófugo. Siguió sus
huellas varias horas. La perdió, la volvió a
encontrar. En veinticuatro horas recorrió más de
doscientos kilómetros sobre la sierra y el
desierto. A los dos días exactamente regresó el
preso -cazador. Sobre las ancas del caballo
cabizbajo y arrepentido venía el prófugo. Desde
entonces hasta su muerte (hace un par de años)
nunca más intentó otra fuga.
En cuanto al preso convertido en sabueso,
entregó caballo y rifle y volvió a
su vida: cotidiana mitad prisión, mitad libertad.
Por su trabajo recibió 20 pe-
sos que el jefe de la prisión cargó en la cuenta
de gastos como " horas extras del
penado X".
Me olvidaba decir: el ex cazador devolvió todos
los cartuchos. No tuvo necesidad de disparar un
solo tiro."
EL ANTOJO CUMPLIDO
SANTA ROSALÍA BCS.-En Loreto y en Mulegé no pude cumplir con mi antojo de callo "Mano de León". Pues según dijeron de esos manjares, " nomás en el Pacífico". Pero al llegar a Santa Rosalía me recomendaron un pequeño restaurante frente al parque de la Biblioteca Gandhi: "El pollito Terco"(Así se llama), donde "tenían de todo".
Y efectivamente, tenían una gran variedad de platillos en un ambiente pulcro y acogedor. En el menú refulgía la promesa del suculento platillo: Almejas Mano de León, empanizadas, al ajillo y a la mantequilla.
Al fin. Pero todavía faltaba la confirmación del camarero.Un señor muy educado,criollo, con aires de académico.
-¿Tienen?-pregunté temeroso de otro rotundo NO.
-¡ Desde luego!-respondió el caballero con una luminosa sonrisa, captando la propia del viajero. Su "hambre de sed y justicia."
Y se hizo la orden. Con un entrmés gratuito de paté de calamar,otro manjar por sí mismo. Día redondo.
martes, 29 de abril de 2014
TEMPORADA DE INFORMES :LORETO POLÍTICO.
LORETO BCS.-Por la conversación de los parroquianos de una mesa vecina en el restaurante Olé!, me informo que es temporada de informes municipales.
El viernes en LA Paz, más que "informe" habría sido el "destape " pre/electoral de la alcaldesa capitalina como candidata del PRI a la gubernatura.
Y hoy, la cita es en San José del Cabo, para el arranque de campaña hacia el Palacio de Cantera 2015, del "Tony", hermanito menor nada menos que del ex gobernador Narciso Agúndez,FAMILIA( en el sentido michoacano del término)que sueña con seguir manteniendo a flote su feudo y saqueando al estado, pues no se conforman con dominar Los Cabos, uno de los municipios más ricos del.país.
Todo, claro, en nombre de la "izquierda" y del "pueblo".
Pero aquí en Loreto de los Davis,luego del atraco desde la presidencia municipal del también "izquierdista" Chino Yuán, el exalcalde ya entambado por el desvío de alrdedor de 600 millones de pesos, tienen una nueva esperanza aparte de Carlos Slim, nuevo propietario de Loreto Bay. Se trata de otro Carlos al que muchos ven como uno de los suyos, hijo de loretana y paceño: el senador panista Carlos Mendoza Davis.
Carlos es hijo del recientenente fallecido ex gobernador de BCS, Angel César Mendoza Arámburo; sobrino del también ex ejecutivo estatal, antecesor de Angel César, Alberto Alvarado Arámburo, y tio del actual "líder" estatal del PRI, Juan Alberto Valdivia Alvarado.
Por lo que a Carlitos no le falta "pedigree" priista, partido en el que militò hasta que regresó a la "adorada tierra nativa"(discurso arambulesco) como delegado del gobierno federal panista de Banobras y luego del IMSS, de donde saltò a coordinar la campaña de otro saltimbanqui político: el actual gobernador Marcos Covarrubias, también producto del tronco común priista,con "escala técnica"en el PRD.
El gran problema de Carlitos, es que con la conquista electoral de la pequeña Loreto no le alcanzará para cumplir su sueño de ocupar el cargo al que se siente predestinado por derechos de sangre tricolor, ahora mezclada con un azul que no responde tanto al aura cromática de su nuevo partido, como a sus ridículas ínfulas principescas.
Carlitos no es, desde luego, nadie lo es en México, tan rico como su tocayo Slim, nuevo Zar de Loreto Bay, pero como lo documentò el semanario Zeta, en los últimos años ha invertido millones de dòlares en bienes raíces.
Como "opositor" a los gobiernos de "izquierda",periodo conocido por la vox populi como "la peste amarilla", al igual que sus parientes los Valdvia(jerarcas del PRI), no dijo ni pío. Se hizo el occiso, ubicándose por encima de tales circunstancias tan escabrosas, para no poner en riesgo su "destino manifiesto" .
Por otra parte, CMD es sin duda el político más ilustrado de BCS( lo cual no es mucho decir), con más contacto con el mundo exterior. FUE pupilo y colaborador del ex embajador de México en Washington, Jesús Silva Herzog, el "Negro", íntimo amigo de su padre. Pero le falta lo que a Angel César le sobraba y no heredò al hijo: calidad humana, sensibilidad política, carisma, sencillez, aire bohemio, el toque artístico de los Arámburo pianistas y aficionados a las artes.
sábado, 26 de abril de 2014
LA MOTA Y EL MERCADO
Alejandro Alvarez
Esa hierba denominada “cannabis” o más
popularmente “mota” es una mercancía que responde a las elementales leyes del
mercado. Si hay más oferta que demanda el producto se abarata, si la demanda
excede a la oferta el producto encarece. Como ocurre con los limones en estos
momentos, el producto puede escasear por fenómenos meteorológicos –falta de
lluvias, heladas, etc.- o porque los empresarios lo escoden para especular y
efectivamente, los precios alcanzan niveles estratosféricos e incontrolables.
Si el producto no se da en una región, pues se importa y los gastos de traslado
finalmente los cubre el consumidor. Si la región produce más de lo que consume
pues se exporta. Si la zona a donde se exporta es de mayor nivel económico que
la zona productora, los comercializadores tienen altas tasas de ganancia. Lo
contrario no tiene sentido, nadie exporta a lugares donde el producto tiene
bajo precio.
Sin embargo el mercado de la mota, a
diferencia de las mercancías legales, no tiene mecanismos reguladores. En el
mercado de las drogas existe la competencia entre los productores pero la
comisión nacional de competencia no regula ese mercado sino que se resuelve a matazones. Algunas veces grupos pequeños hacen alianzas
para enfrentar a los más gandallas pero
la tendencia sin embargo es a la consolidación de monopolios. La ley federal
antimonopolios lógicamente no aplica para las drogas ilegales por eso se llegan
a consolidar grandes monopolios de la droga a punta de metralleta y masacres.
Dicen que “El Chapo” lidereaba a uno de esos monopolios. Pero los grandes
monopolios no se acaban con la desaparición de un líder o gerente o presidente
de la empresa monopólica. Quien crea esto se está chupando el dedo. Microsoft
no desaparecerá con la eventual muerte de Bill Gates.
Los pequeños empresarios del sector legal o
del ilegal tienen dos opciones para alcanzar el éxito sostenible, o traspasan
sus fronteras o se alían a grupos que ya dominan un mercado nacional o
internacional. Los malandrines michoacanos son la clásica empresa provinciana
que se resiste a la invasión y control de grupos nacionales o regionales de
mayor envergadura. Pero el regionalismo
empresarial a esa micro escala tiende a disgregarse en muchos grupos que al
final son absorbidos por los grandes tiburones. La Familia michoacana (FM)
combatió la penetración del grupo nacional de los Zetas. Poco después la FM fue
combatida por otro grupo local, los Caballeros Templarios (CT) que a su vez
están siendo exterminados por los malandros de las Autodefensas (AD), que son
lidereados por varios grupos a nivel municipal o distrital. Los nuevos grupos
que surgen y se consolidan se alimentan de los viejos grupos. En las AD hay
miembros de los CT y en éstos hubo de la FM, que a su vez se alimentó de disidentes
de los Zs. Tómese el ejemplo que se
quiera de las grandes firmas del mercado nacional o internacional. La evolución
es la misma. Cuando se aniquile a los CT, las AD se pelearán entre sí por el
mercado estatal de la droga o se harán alianzas para simplificar la guerra. Al
final, después de nuevas masacres, habrá un ganón, que volverá a ser víctima de
otro grupo nacional o regional. Y vuelve la burra al trigo. Nuevos
comisionados, nuevas intervenciones de las fuerzas federales, nuevos
compromisos con los narcos del momento. Etcétera. Las disputas por mercados y
territorios se seguirán resolviendo con el principio de la ley de la selva.
Nada nuevo.
A la violencia michoacana le sucedió la
violencia en el Estado de México y reapareció en Tamaulipas, Morelos, Guerrero
y Oaxaca. Y antes el infierno estuvo en Baja California, Chihuahua, Coahuila y
Sinaloa. Cuando no es Chana es Juana. A diferencia de las mercancías del
mercado legal, los productos del mercado ilegal no se pueden regular y priva la
violencia para hacer prevalecer la presencia de uno de ellos. Los que se
dedican al mercado de la droga no van a cambiar sus métodos de dominio
mercantil. En cambio sí dan muestras de mutación a otras actividades ilegales
como el secuestro, la extorsión, la trata de personas o el robo. Son ramas del
mismo tronco o de troncos vecinos. Por décadas se ha tratado de combatir el
mercado de drogas con políticas prohibicionistas y persecución policiaca. Se ha
fracasado y con ello se han perdido enormidad de recursos financieros públicos
y recursos humanos. ¿Dónde están las grandes fortunas de los líderes abatidos o
encarcelados más recientemente? ¿Estarán las montañas de dinero escondidas en
alguna cueva michoacana? ¿O estarán
circulando en forma de inversiones y negocios penetrados en la banca y
en economía formal? ¿No es demasiado tropiezo con la misma piedra? Varios
países han incursionado en la legalización del mercado de las drogas con
resultados al menos promisorios y definitivamente menos costosos que la prohibición
y la persecución policiaca. En nuestro país jugamos al debate de este problema,
hace meses se prometió hacer amplia y pública la discusión. Al final todo quedó en pequeños grupos de
periodistas e intelectuales encerrados en aislados programas televisivos o
foros cerrados. Pero nos auto engañamos
con que campañas como la michoacana con invasión de fuerzas federales y
comisionados especiales acabarán con la violencia y los grupos delincuenciales.
A ver hasta cuando se atacará en serio la fuente del poderío de los cárteles de
la droga: las enormes tasas de ganancia propiciadas por ilegal.
viernes, 25 de abril de 2014
TERCER INFORME DE LA ALCALDESA DE LA PAZ, ESTELA PONCE
Honorable
Cabildo de La Paz, Distinguidos integrantes del presídium. Ciudadanos del
Municipio de La Paz, amigos todos:
Agradezco
a ustedes su presencia, al gobernador del estado, licenciado Marcos Alberto
Covarrubias Villaseñor; al diputado Juan
Domingo Carballo Ruiz, presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación
Política de la décimo tercera Legislatura al Congreso del estado, y al magistrado Daniel Gallo Rodríguez,
presidente del Honorable Tribunal Superior de Justicia.
También
agradezco la presencia de los alcaldes de los municipios del estado: Jorge Alberto Avilés Pérez, de Loreto; Venustiano Pérez Sánchez, de Comondú;
Guillermo Santillán Meza, de Mulegé, y José Antonio
Agúndez Montaño, de Los Cabos;
de los invitados especiales de municipios hermanos; a los diputados federales y
locales, a los ex presidentes municipales de La Paz; agradezco la presencia de
las fuerzas armadas; a los delegados federales y titulares de las áreas de gobierno
estatal y municipal.
A los señores dirigentes locales de los partidos
políticos; a los dirigentes sindicales, a los invitados especiales de otras
entidades, a las ciudadanas y ciudadanos que nos acompañan y a los enviados
nacionales y representantes de los medios de comunicación, eficaces
transmisores de este tercer informe.
Cumpliendo
el mandato de la ley, y atendiendo al deber de mi conciencia ciudadana,
comparezco ante esta soberanía popular, para informar a los paceños del estado
que guarda la administración pública municipal.
Expongo
ante ustedes un informe elaborado con objetividad en las tareas, sobrio en la
exposición, mesurado en los logros y siempre firme en el compromiso de impulsar
una política diferente, sensible a los planteamientos de la ciudadanía.
Al
cierre del tercer año, de un gobierno
que nos hemos empeñado en que sea cercano
a los ciudadanos, solidario con los más
necesitados, eficiente, honesto y transparente en su administración, responsable en la
promoción de un desarrollo económico sustentable, firme y maduro en su actuar
político, siempre atento a las interrogantes de qué es lo que queremos y cómo queremos
vivir los paceños.
Qué
queremos cambiar y qué queremos conservar, para seguir
siendo una sociedad tranquila pero dinámica; para que nuestra ciudad y nuestras
comunidades, sean lugares limpios, ordenados, seguros, con más y mejor
infraestructura educativa, de salud, de vivienda, con mejores oportunidades de
empleo y de recreación.
Sin
duda, la mejor evaluación de lo hecho y lo pendiente por hacer, la tienen los ciudadanos,
porque gobernar La Paz ha sido tarea de
todos, cada quien en su espacio de responsabilidad, todos hemos puesto el
mejor esfuerzo en el cumplimiento de la tarea encomendada.
No
ha sido sencillo alcanzar el equilibrio en tres años de gobierno… pero los retos, los hemos superado con creatividad y solidaridad ciudadana. Entregamos resultados y no excusas o
pretextos, a quienes nos dieron su confianza, eso ha sido lo más motivante en la tarea cotidiana.
Los
hechos, los resultados, están a la vista de todos… Porque
La Paz se lo merece, ¡cumplimos y seguiremos cumpliendo!
Este
Tercer Informe se basa en acciones de gobierno que han sido estructuradas en
los grandes ejes rectores de nuestro Plan Municipal de Desarrollo.
La
Paz con desarrollo social integral
Este
es el eje de mayor peso, el que promueve la cohesión, con un adecuado
fortalecimiento de sus jóvenes y mujeres, así como el beneficio a la gente
menos favorecida, especialmente a los grupos vulnerables, con el respaldo de
los tres niveles de gobierno.
Desarrollo
Social
La
Participación Comunitaria es fundamental para el diseño y permanencia de las
obras sociales. En nuestro gobierno, la planeación participativa es un hecho.
En
los próximos meses habremos de iniciar obras y acciones que vendrán a resolver rezagos
en comunidades rurales y colonias de nuestra ciudad, para vivienda,
modernización catastral, construcción y equipamiento de parques, huertos
familiares, equipamiento de centros de salud, ampliación de la red de agua
potable y drenaje sanitario, tinacos, programa alimentario, rehabilitación de
caminos, redes de electrificación, rellenos sanitarios y becas, que sin duda
vendrán a reforzar nuestras acciones ya realizadas en la presente
administración.
Regularización
de la Tenencia de la Tierra
Especial
interés ha tenido el XIV Ayuntamiento en fortalecer el patrimonio familiar, por
lo que dimos seguridad
a más de tres mil familias de
diferentes colonias y comunidades del municipio, al regularizarles la tenencia
de la tierra. Además se firmaron 400 convenios con particulares para legalizar
sus propiedades, en las colonias Roma y Durango, y en el poblado El
Carrizal.
El
pasado 30 de marzo, tuvimos el grato honor de encabezar en San Juan de Los Planes, en compañía del director del Registro
Agrario Nacional, la entrega
de mil
149 títulos y constancias de propiedad; así como la suscripción del convenio de colaboración para la
regularización de asentamientos humanos en el municipio. Con esta acción damos
tranquilidad a cientos de familias que en algunos casos, esperaron
más de veinte años para acreditar su patrimonio.
Con
el propósito de regularizar en favor de sus propietarios, gestionamos ante la Secretaria de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano, la
desincorporación de los predios nacionales denominados “Las Pocitas” y “Vista
Hermosa”, a favor del Municipio de La Paz.
A
la fecha se han entregado cartas de posesión en comunidades como La
Fortuna, La Matanza, San Antonio y Todos Santos, y la colonia Lagunitas.
Firmamos
un convenio con la Canadevi, consistente en un apoyo a los créditos de vivienda,
para aquellas personas que ganen menos de cuatro salarios mínimos, mediante un
descuento del 90% en los pagos por trámites municipales y del Sistema de Agua
Potable, beneficiando a más de 15 mil personas, con un ahorro individual de 10
mil pesos.
Atención ciudadana
La
Atención Ciudadana
es la esencia de nuestra Política Diferente, su aplicación y seguimiento es
transversal a todas las áreas, para que se refleje en las acciones de gobierno.
De
manera cotidiana atendimos todos los planteamientos presentados en nuestras
oficinas municipales, para apoyo a las familias vulnerables, organizando además
mega jornadas, mediante las cuales se brindó atención en la mayoría de las
colonias. Igual lo hicimos con el servicio funerario en los panteones
municipales.
Red Mexicana de Municipios por la
Salud
He
asumido con orgullo la Presidencia de
la Red
Mexicana de Municipios por la Salud, pues estoy
consciente de que la acción coordinada de los municipios, es la mejor
estrategia para garantizar el derecho a la salud.
El
programa de trabajo para este año es amplio, priorizando la generación de proyectos
preventivos alineados con los ejes rectores del Plan Nacional de Salud.
De
manera especial en el estado, mediante conferencias interactivas, hemos
promovido en las escuelas y comunidades el NO al bullying, para combatir las
conductas de abuso y agresión.
Quienes
integramos la Red Mexicana de Municipios por la Salud, hemos contado con el
respaldo franco y decisivo de la Dra. Mercedes Juan López, Secretaria de Salud,
así como de nuestro Secretario Técnico de la Red, el doctor Eduardo Jaramillo
Navarrete, Director General de Promoción de la Salud, quien en compañía de su
esposa nos honran con su presencia esta tarde; así como la doctora Adriana
Stanford Camargo, Directora de Evidencias en Salud, de la propia Secretaría.
Agradezco
también la presencia de mis colegas presidentes de la Red Morelense, ingeniero
Jesús Alfaro Ramírez, alcalde de Totolapan, Morelos; y de la Red Hidalguense,
el doctor Einar Severiano Torres León, presidente del H. Ayuntamiento de
Nicolás Flores, Hidalgo.
Instituto Municipal de Cultura
Por
acuerdo del Cabildo, se creó el Instituto Municipal de Cultura de La Paz. Ahora,
como órgano descentralizado, podrá acceder a mayores recursos financieros para
proyectos que impactarán directamente al desarrollo cultural.
Resalto
por su importancia el Programa Nacional de Prevención Social de la Violencia y
la Delincuencia, mediante los programas: “Mi casa, Mi Biblioteca y Mi Comunidad”;
“¡Yo Soy arte!”; “La Paz Danza”, “Corro, Brinco y Juego”,
“La Paz Lee” y “Actuando
contra la violencia”, porque a través de la cultura nos acercamos a
la ciudadanía.
Brindamos
mayor atención a las delegaciones, a través del equipamiento y rehabilitación de
las bibliotecas públicas, y con la creación de la Biblioteca de Las Pocitas, en la Delegación de Los Dolores, llevamos una oferta cultural
permanente, que tanta falta hacía en dicha comunidad.
Hemos
obtenido el respaldo de la Comisión de Ciencia y Tecnología de
la Cámara
de Diputados, por 15 millones de pesos, para instalar 13 bibliotecas digitales y un biblio–bus en nuestro municipio, lo que permitirá a nuestros
niños y jóvenes acercarse a la ciencia y la tecnología, a través de contenidos
innovadores.
Con
la construcción y equipamiento del Centro Municipal de las Artes de La Paz, se fortalecerá el quehacer cultural de
nuestro entorno, en las disciplinas de música, danza, teatro y artes visuales;
permitiendo brindar estos servicios en beneficio directo a los habitantes del
sur de la ciudad.
Logramos
una mejor presencia nacional con las exposiciones colectivas de artes plásticas:
“Tierra
de Calafia” realizada en el edificio de la Lotería Nacional, y “La Paz Baja California Sur: tierra de prosperidad” en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
México.
En
coordinación con la embajada de Indonesia se logró la participación
de artistas sudcalifornianos en el concurso para la obtención de becas de
intercambio cultural, en diversas disciplinas.
Instituto Municipal de la Mujer
Construimos
el Centro
Municipal de Atención a la Mujer,
un espacio para recibir atención psicológica, legal y de salud, y orientación
para el autoempleo, mediante proyectos productivos; lo cual lo convierte en el
primer centro de apoyo en su tipo –preventivo y proactivo– en Baja California Sur,
y es un orgullo para nuestra administración.
Bajo
este criterio de fortalecimiento e igualdad de oportunidades, se implementaron
los programas “Manos mágicas por La Paz”, “Cosechando
lo que Siembro en mi Huerto Familiar”, “Domingos de Diversión en tu Parque”,
“Programa
de la Mujer en el sector agrario”,
para generar habilidades y destrezas manuales en las mujeres; “Mujeres
Luchando contra el cáncer”, 5 ferias de la salud y más de 10 mil
acciones de prevención, en conjunto con
instituciones federales, estatales
y organismos no gubernamentales.
DIF
El
Desarrollo Integral de la Familia, es una responsabilidad que para mí, reviste
capital importancia, y precisamente por ello lo encomendé a las mejores manos
que tengo a mi alcance: a mi señora madre, doña
Estela Beltrán Márquez, quien en
su calidad de Presidenta Honoraria, con su equipo de colaboradores y el
invaluable apoyo de las Damas Voluntarias, brindan innumerables oportunidades
para sentirme muy orgullosa de su desempeño… Madre, no tengo palabras suficientes,
para agradecer todo lo que para mí
representa, tu entrega, entusiasmo y generosidad que has dedicado a tan noble labor…
Y hago propia
la ocasión para agradecer el respaldo
otorgado por el DIF estatal, aquí representado por la señora María Helena Hernández de Covarrubias.
Hicimos
valer el derecho de los niños a una alimentación sana. Favorecemos la seguridad
alimentaria de las personas más desprotegidas, a través de apoyo con alimentos
a adultos mayores en condición de abandono, familias en desamparo y personas
con discapacidad.
En
los Centros de Desarrollo Comunitario, llevamos a cabo cursos de computación,
panadería, corte y confección, cultura de belleza, danza, dibujo, cultivo de
huertos familiares, elaboración de dulces, cocina y figuras de yeso, entre
otros más.
Con
el Programa “Calzado para Todos”, apoyamos a todos los estudiantes de educación secundaria, para la adquisición
de calzado escolar o deportivo.
Instituto Municipal del Deporte
Este
honorable Cabildo acordó la creación del Instituto Municipal del Deporte, con
el fin de atender mejor sus áreas básicas de activación física y recreación,
para fomentar y regular ligas y clubes.
En
impulso al deporte, llevamos a cabo la magna inauguración de la Olimpiada
Estatal de Futbol, Karate, Tae kwon do y Atletismo, y se puso en marcha el
programa “Ponte al 100 en el Municipio de La Paz”.
Como
resultado de este proceso, La Paz es el municipio que aporta mayor número de
deportistas al representativo del estado, de lo cual nos sentimos muy
orgullosos. Además, se realizaron eventos masivos de natación, destacando la
reciente realización del Triatlón La Paz 2014, que nos permitió proyectar
internacionalmente a nuestra ciudad.
Con
el Programa
de Promotores Deportivos en tu Colonia, se desarrollan prácticas de baloncesto, futbol, atletismo, boxeo,
artes marciales, voleibol y recreación.
Se
recuperaron y habilitaron 10 parques, que se convirtieron en unidades
deportivas, con gimnasios al aire libre. Se construyeron dos centros comunitarios
integrales para la recreación artística, deportiva, cultural y social.
Gracias
al éxito alcanzado con la Unidad Deportiva Miramar y el Parque
Skate Atardeceres–Camino Real,
gestionamos nuevos recursos para la rehabilitación de parques en las
colonias La Fuente, San Carlos, Nueva Burocrática y El Calandrio.
Se
vincularon acciones de deporte, recreación y activación física con
instituciones federales como la Comisión
Nacional del Deporte, las Secretarías
de Educación Pública y de Salud,
el IMSS y el ISSSTE.
Instituto Municipal de la Juventud
Como
parte del Programa para la Orientación
Vocacional de la Juventud, se dio marcha al programa "Joven Rural Emprendiendo",
que fomenta el desarrollo de proyectos a través de un ciclo de talleres
gratuitos, que influyen en el desarrollo de competencias empresariales. Para la
Prevención y Combate a las Adicciones, está en operación el programa "Joven
con Vida, NO a la Bebida".
Con el Programa de Equidad de Género "Ante
la Ley somos iguales" se fomenta la igualdad, mediante la
impartición de talleres y actividades recreativas. Si algo caracteriza a
nuestros jóvenes, es su capacidad innovadora, muestra de ello es un sinfín de acciones
adicionales: “El silencio que más grita: No
más bullying”; “Joven es servicio”;
“Espacio Poder
Joven”; y la “Tarjeta Juventud
Paceña”; así como la creación de Comités Juveniles para
atender la zona rural.
Por
todo ello, se hicieron acreedores a un reconocimiento a nivel nacional, ubicándose
a nivel nacional, entre los 3 mejores
institutos municipales de la juventud, en el
desarrollo e implementación de proyectos, como parte del programa de “Fortalecimiento
a Instancias Municipales”.
Expreso nuestro reconocimiento a
las dependencias del Gobierno de la República, que han respaldado nuestras gestiones, lo cual nos ha permitido consolidar el desarrollo social de nuestras
comunidades: Sedesol, Sedatu, Salud, Conade, Conaculta, Injuve e ISSSTE.
La
Paz segura y ordenada
La
Seguridad Pública, la Prevención del Delito y la Participación Ciudadana,
constituyen el tema toral para todas las instancias de gobierno. Nunca
existirán recursos ni programas suficientes, que permitan hablar de excelencia
en estas materias.
Se
han invertido 79 millones de pesos, provenientes
de apoyos federales que impactan en materia de prevención, y en la homologación de salarios, conforme a lo
establecido en las reglas de operación del Sistema
Nacional de Seguridad.
Remodelamos las instalaciones de la Dirección General
de Seguridad Pública y las comandancias
en las colonias 20 de Noviembre y Los Olivos.
Implementamos
los programas de formación escolar: POLI-teatro infantil, Policía
Amigo, “Resguardando tu colonia” Programa
Integral de Formación en Seguridad Escolar y Conciencia Cívica, impactando a
más de 5 mil alumnos, padres de familia, maestros y directivos de escuelas y
centros de desarrollo comunitario.
Hemos
realizado la capacitación continua de
los elementos de la policía municipal, en temas primordiales de seguridad
pública.
Inversión en equipamiento
De
manera permanente dotamos de uniformes
al personal operativo, adquirimos nuevo parque vehicular y moto-patrullas; así
como más armamento, al tiempo que
mejoramos la infraestructura física de diversas comandancias.
Es
de nuestro particular interés seguir gestionando –“tocando puertas”– para
continuar con la consolidación de la seguridad y tranquilidad ciudadana.
Hemos
avanzado en la consolidación del trabajo interinstitucional mediante acciones
conjuntas con los cuerpos de seguridad de los tres órdenes de gobierno,
estableciendo estrategias claras y precisas que involucran a la Secretaría
de la Defensa Nacional, la Secretaría de Marina, Policía Federal Preventiva, Subsecretaría de Seguridad Pública del estado,
Policía Estatal, Procuraduría General de Justicia del Estado,
y las delegaciones de la Procuraduría
General de la República, la Secretaría
de Gobernación y del CISEN.
Nuestro
agradecimiento y convocatoria permanente a las fuerzas armadas y a todos los
integrantes del Grupo de Coordinación de Seguridad para el Municipio de La Paz, para que
unidos garanticemos a la población más y mejores resultados, conforme a la
responsabilidad y atribuciones de cada cual.
Protección Civil y Bomberos
Orgullo
de nuestro ayuntamiento es el sistema de Protección Civil de La Paz, cuyo objetivo primordial es prevenir
las afectaciones causadas por fenómenos naturales o por el hombre.
Apoyados
en la reciente actualización del “Atlas de Riesgos y Peligros Naturales”,
Protección Civil emite anuencias para que se construya en zonas seguras, vigilando
que las edificaciones cumplan con sus planes de contingencia.
Protección
civil participa en operativos de prevención en carreteras, bosques, playas,
empresas, eventos masivos, y por la trascendencia de su función y oportuna
respuesta, ha recibido reconocimientos de diversas dependencias federales y
organizaciones civiles.
Agradecemos
al grupo de personas que
desinteresadamente entregan en forma voluntaria su tiempo y energía, para colaborar en situaciones de emergencia.
Nuestro
agradecimiento a la Conagua por la limpieza y desazolve de los arroyos “El
Calandrio”, “El Cajoncito” y
“El
Piojillo”, con estas obras vamos a mejorar el encauzamiento de las
precipitaciones pluviales, permitiéndonos contar con arroyos más seguros.
El
heroico cuerpo de Bomberos de La Paz sigue fortaleciendo y desplegando sus
múltiples servicios en beneficio de la comunidad. Por ello, y por su entrega
desinteresada los felicitamos calurosamente.
La
Paz competitiva y de oportunidades
Para
promover la inversión y generar las condiciones que permitan crear empleo,
incrementar la competitividad y mejorar la eficiencia de la producción, hemos
establecido los mecanismos adecuados para el fomento y desarrollo de proyectos.
Desarrollo Económico
Con el Programa
de Empleo Temporal, en diversas ocupaciones productivas como Huertos
Familiares, Presas de Piedra Acomodada, Construcción de Viveros, Senderos Interpretativos y Limpieza
de Manglares, se benefició a 2 mil 500 familias con más de 78 mil jornales,
y un monto de 7 millones de pesos.
Con
la Expo
manualidades y artesanías captamos la participación de 30 mil personas
aproximadamente, y se brindó capacitación a 2 mil 500 interesados.
Se
brindó apoyo a mujeres emprendedoras,
madres solteras, adultos mayores y personas con discapacidad, para lograr la integración de empresas familiares que mejoren su calidad de vida;
y en el renglón de capacitación turística, se otorgó el curso calidad
en el servicio, a mil 200 prestadores de servicios.
Promovimos
el fortalecimiento de la infraestructura turística a través de la inversión
privada en 6 nuevos hoteles, incrementando
más de 600 habitaciones y la creación de mil empleos directos.
Además,
el gobierno del estado, con apoyo de la federación, construye el Centro
de Convenciones de La Paz,
que nos dará capacidad para atender en lo futuro eventos de talla nacional e
internacional.
Mediante
el Programa
Integral Pecuario, con la adquisición de vaquillas gestantes, recibimos
el apoyo de la Coordinación Nacional de Ganadería de la Sagarpa. Promovimos la contratación de 16 extensionistas en respaldo
al sector rural, en coordinación con la
UABCS y la Unión Ganadera
Regional. En apoyo a los pescadores
ribereños, se han entregado embarcaciones, remolques, artes de pesca y
créditos.
La
Paz, un municipio con servicios públicos de calidad y respeto al medio ambiente
Para
sostener el desarrollo del municipio, no hemos descuidado aspectos que hoy son
de importancia vital para la comunidad, como la verificación de proyectos de
inversión respetuosos del medio ambiente, sin los cuales no habría garantía
alguna de crecimiento sustentable.
Servicios Públicos Municipales
Se
fortalecieron los Servicios Públicos,
mediante la adquisición de maquinaria como:
moto-conformadoras, camiones cisternas, cargadores frontales, camiones recolectores y una prensa
compactadora de basura.
Pusimos
en operación un nuevo horno crematorio con tecnología de
punta, ubicado en el panteón Jardines del Recuerdo.
Para
el manejo óptimo de los residuos sólidos, se rehabilitaron los tiraderos a
cielo abierto de las delegaciones y subdelegaciones municipales, e iniciamos
los trabajos de construcción de la trinchera
número 2, en el relleno sanitario de La Paz.
En
Todos
Santos está en reparación el nuevo relleno sanitario, para la
conservación y mantenimiento de la imagen urbana de este pueblo mágico.
Actualmente se trabaja en un proyecto similar para las delegaciones de El
Sargento–La Ventana y San Juan de los
Planes.
Avanzamos
en la iluminación mediante la sustitución e instalación de 950 luminarias,
permitiendo la reducción del consumo de energía, mayor visibilidad y mejor
imagen de la ciudad. Se instaló un sistema
integral de alumbrado público y se colocaron más de 200 lámparas en las colonias Agustín Olachea, El Calandrio, Loma Obrera, Lázaro Cárdenas,
El Cardonal, Agua Escondida y Manuel
Márquez de León, sitios urbanos donde por años no habían contado con
iluminación.
Porque
la participación de los ciudadanos es importante para el beneficio común,
realizamos 160 jornadas de limpieza en colonias populares. Igualmente, se
atendió a delegaciones y subdelegaciones con jornadas de limpieza y apoyo en
fiestas tradicionales. Agradecemos a la ciudadanía que se ha sumado de manera
voluntaria.
Creamos
una brigada para el embellecimiento de la ciudad, dando prioridad a los
lugares más transitados, mantenimiento preventivo y correctivo de limpieza a
bulevares y avenidas principales, equivalentes a 63 kilómetros lineales.
Merece
especial mención, nuestro agradecimiento personal al señor secretario de la Semarnat, maestro Juan José Guerra Abud, por su interés y respaldo permanentes
para el fortalecimiento de La Paz y
de toda nuestra entidad.
OOMSAPAS
Una
de las prioridades de mi gobierno es el AGUA,
pues sin ella NO puede haber desarrollo,
mismo que habrá de consolidarse con las obras y acciones del gobierno federal que
ya están en marcha, y constituyen el cumplimiento de los compromisos presidenciales.
Se
encuentra en proceso la construcción del acueducto El Carrizal–La Paz, que dotará a la ciudad de 350
litros de agua por segundo, producto de 7 pozos que contribuirán a disminuir el
déficit en el abastecimiento de agua potable, lo que significará un incremento
en la oferta de agua de un 45%, con una inversión total de 148 millones de
pesos, y quedará concluido a finales de 2014.
Para
hacer frente a las necesidades de tratamiento de aguas residuales, como consecuencia del crecimiento de la
ciudad, se construirá una nueva planta, cuya obra iniciará en el segundo
semestre de este año.
Se
ha reafirmado el compromiso para apoyar el desarrollo turístico, se construirá
una desalinizadora
con capacidad total de 600 litros por segundo. La obra inicia para el 2015, con
lo cual quedarían cumplidos los tres compromisos presidenciales en materia de
agua.
Se
instalaron 11 mil 750 medidores, con una inversión de 14 millones de pesos, lo
que contribuye al mejor uso y cuidado del agua.
Se
llevó a cabo la construcción del pozo
profundo El Centenario 1, lo que viene a reforzar el servicio en la zona.
Desarrollo Urbano y Ecología
Otorgamos casi 4 mil 400 licencias de construcción cuyo
impacto económico representa un inversión privada de más de mil millones de pesos en nuestro
municipio.
Como
parte de la Iniciativa de Ciudades
Emergentes y Sostenibles del BID,
hemos dado seguimiento puntual al Plan de Acción que diseñamos en
conjunto; con su apoyo, investigadores de la Universidad Autónoma de Baja
California Sur, elaboraron el “Plan de Acción ante el Cambio Climático
para la Ciudad de La Paz y Áreas Colindantes”, el cual nos sitúa a la
vanguardia a nivel nacional, y junto con otros instrumentos, nos permitirán
emprender acciones para evitar posibles pérdidas a causa de este fenómeno.
Como
solución integral a los problemas de emisiones de gases de efecto invernadero y
buscando definir acciones de mitigación
al cambio climático, decidimos realizar nuestro Plan Integral de Movilidad Urbana
Sustentable, a través del Banco Interamericano de Desarrollo, y la International Community
Foundation, en un proceso de
participación ciudadana constante, para que todos juntos decidamos, cómo queremos movernos en nuestra ciudad,
haciendo de La Paz, una ciudad más humana.
Por
todo ello, deseo hacer patente nuestro reconocimiento al doctor Luis
Alberto Moreno, quien en su
calidad de Presidente del BID,
ha respaldado de manera muy especial a nuestra comunidad, para que fuese tomada
en cuenta como la primera ciudad mexicana en la Iniciativa
de Ciudades Emergentes y Sostenibles
del banco.
Obras Públicas y Asentamientos
Humanos
En
un hecho sin precedentes, con recursos federales y estatales, se construyeron
más de 124 kilómetros de vialidades de concreto hidráulico, complementado con
cerca de 36 kilómetros de saneamiento.
La
Secretaría de Comunicaciones y Transportes ha atendido una parte muy importante
de nuestros planteamientos, ejemplo de ello son las siguientes obras:
modernización de los caminos de Santa Rita–Puerto Chale; ramal a Conquista Agraria; reconstrucción del
puente Cola de la Ballena; el ramal a San
Juan de la Costa, así como la reconstrucción de 45 caminos a través del Programa de Empleo Temporal; además de
la conservación rutinaria de puentes, señalamientos horizontales y verticales,
barreras de protección, destacando el mantenimiento periódico de la carretera
La Paz hacia el norte.
Para
el presente ejercicio se contemplan recursos adicionales, que se aplicarán para
obras de pavimentación en vialidades de esta ciudad capital, por 80 millones de pesos, equivalente a una
superficie aproximada de 62 mil metros
cuadrados; además de la construcción del ramal al Carrizal; el camino La
Paz–Los Planes–Ensenada de Muertos; Los Planes–San Antonio; Santa Rita–Puerto Chale; Los Planes–El Sargento; y Pichilingue–El Tecolote;
así como la reconstrucción del libramiento
norte de la ciudad de La Paz, y señalamientos carreteros para las
delegaciones del municipio. Muchas gracias por su respaldo, al director general
del Centro SCT de Baja California Sur.
La
Paz un Gobierno Eficiente, Transparente y Moderno
Registro Civil
El Registro Civil de La Paz se ha caracterizado por su
espíritu constante de innovación y mejora en favor de la ciudadanía. Iniciamos
una campaña para incentivar el registro de recién nacidos, otorgándoles el
beneficio de obtener su primer acta de nacimiento gratis. Continúa con la
digitalización de los libros que están bajo su resguardo, para facilitar su
conservación y trámite futuro de documentos para beneficio de los usuarios,
y de
forma gratuita con la organización de matrimonios colectivos.
Se ha demostrado ampliamente en la práctica, la
utilidad en beneficio de la población –no sólo del municipio, sino del ámbito
estatal– que han representado en la simplificación administrativa de trámites,
las reformas legislativas promovidas por nuestra Dirección General del Registro
Civil.
Secretaría General y Cabildo
Se
convocó con toda puntualidad a las reuniones reglamentarias de Cabildo, dando
trámite y seguimiento a todos los acuerdos aprobados. Destacando el acuerdo
para la Conversión a Delegación de El Sargento y su anexo La Ventana, cumpliendo con la justa aspiración de
los habitantes de dicha comunidad.
La
necesidad de modernizar con urgencia el transporte colectivo que ofrece el
traslado de 50 mil usuarios al día, llevó al honorable Cabildo a respaldar con
5 millones de pesos de recursos propios, para otorgar créditos destinados a la
reposición de unidades de alta prioridad, en condiciones no deseables para el
transporte seguro de los ciudadanos.
Se
ha promovido la pavimentación y repavimentación de las calles de la ciudad, que
están involucradas en rutas de transporte y continúa la instalación de
paraderos nuevos, el Plan Municipal de Modernización del
Transporte, aspira a alcanzar
su nivel de eficiencia, al apostar por un servicio eficiente, digno de la
capital del estado, y en ello seguiremos trabajando.
Expreso mi público reconocimiento al Síndico, Regidoras y Regidores, por su solidaridad
democrática y trabajo en favor de la ciudadanía, cumpliendo con puntualidad
y apego a las normas, siempre preocupados y muy comprometidos con el desarrollo
de las funciones encomendadas a cada una
de las comisiones edilicias. ¡Muchas Gracias y felicidades!
Gestión municipal
En
el ámbito de Desarrollo Organizacional, se elaboraron por primera vez los
manuales de organización de todas las áreas municipales, lo cual nos permite
definir claramente las competencias y capacidades a desarrollar por parte de
los trabajadores del Ayuntamiento.
Para
la mejora de trámites y servicios, establecimos la ventanilla única de giros comerciales, y actualmente trabajamos en
la consolidación de una para trámites inmobiliarios, siempre con la intención
de alcanzar la mejora continua. Aunado a esta estrategia, y en apoyo a los
giros comerciales, eliminamos el pago del refrendo anual.
Se ha avanzado en la cultura de rendición
de cuentas. Esta actitud de gobierno, nos sitúa como el ayuntamiento más transparente
del estado.
A través de la Contraloría municipal, hemos
mantenido el más estricto seguimiento al Programa
“Cero
Corrupción”, que implementamos desde el inicio de nuestro gobierno, y
hoy vuelvo a reiterar que NO permitiré
prácticas corruptas de nuestros colaboradores, e invito a la ciudadanía a que haga
sus denuncias de manera formal y precisa, en respaldo a nuestra decisión.
La Secretaria de Gobernación nos certificó en el primer lugar a nivel estatal y entre los
municipios de mayor avance a nivel nacional, en la Agenda
desde lo Local. Esta certificación es un reconocimiento a
los esfuerzos que hemos realizado en materia de desarrollo institucional,
políticas de desarrollo social incluyente, desarrollo económico y ambiental
sustentable. En este ejercicio nos acompañaron la Universidad Autónoma de Baja California Sur y el Tecnológico de
Estudios Superiores de Los Cabos; a ambas instituciones, nuestro sincero
reconocimiento.
Resulta estimulante que agentes externos
reconozcan de diversas maneras nuestra forma de trabajo con la sociedad y el
servicio que brindamos a La Paz; habiendo recibido los siguientes
reconocimientos a las políticas implementadas por nuestra administración:
• Premio
Nacional al Buen gobierno, otorgado
por la Federación Nacional de Municipios de México.
• Distinción como el Mejor municipio nacional en el
Índice de Satisfacción del Acreditado, promovido por el INFONAVIT.
• Gabinete de
Comunicación Estratégica: el tercero
entre los municipios mejor evaluados, en los rubros de desempeño y de seguridad.
• Cuarta posición entre 100 municipios analizados con
mayor bienestar, por la asociación civil Imagina México.
Y otras más que nos sitúan en un nivel
sobresaliente, al tiempo que nos comprometen para redoblar esfuerzos por parte
de todos los que formamos el equipo del XIV Ayuntamiento, así como a la
sociedad paceña en general, por su participación e interés por contar con un
mejor municipio.
Convenio
Municipio
Digital
El
11 de junio de 2013 fue publicada en el Diario Oficial de la Federación una
reforma a la Constitución Federal que añadió como derecho humano el acceso
a las Tecnologías de la Información y
Comunicación e internet; y el 26 de noviembre del mismo año fue expedida
por el Presidente de la República la Estrategia Digital Nacional.
En
ese marco, anuncio el día de hoy que nuestro
Municipio se adhiere comprometidamente a ese programa nacional con la emisión
de la Estrategia de Innovación y
Desarrollo Digital del Municipio de la Paz, la cual será un instrumento de diseño de política pública como
parte del proceso de planeación democrática. Su propósito es impulsar las
acciones de gobierno necesarias para potenciar el uso de las Tecnologías de la
Información, Comunicación e Internet, en los temas de gobierno, salud,
educación, seguridad y economía digital.
La
presencia de la maestra Yolanda Martínez Mancilla, titular de la Unidad de Gobierno Digital del
Gobierno de la República, es
fundamental para nuestra Administración, porque alienta los proyectos de
innovación y desarrollo de las nuevas tecnologías en nuestro municipio.
Salude
usted de nuestra parte, a la Coordinadora de Estrategia Digital de la
Presidencia de la República Alejandra Lagunes y al licenciado Julián Alfonso Olivas Ugalde, encargado
del despacho de la Secretaría de la
Función Pública.
Quiero
agradecer también el apoyo de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) y la
Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías
de la Información (CANIETI), y de la Asociación Mexicana de la Industria de
Tecnología de la Información (AMITI), así como el apoyo instrumental que nos
dará la organización civil IDEAR México, y la experiencia compartida por OCC
Mundial… instituciones aquí representadas por sus titulares, reciban nuestro
pleno reconocimiento.
En
este sentido, en unos días más, firmaremos un convenio de colaboración
institucional y asistencia recíproca con la Asociación Mexicana de Internet, para promover la creación y adopción
de estándares que faciliten el libre acceso de todos los sectores sociales a la
Internet.
Quiero hacer una recapitulación para ustedes, de dos importantes autorizaciones acordadas
recientemente por este honorable Cabildo: hemos solicitado a la Secretaría
de Medio Ambiente y Recursos Naturales, en su modalidad de “destino”, para su
conservación y protección, la zona
federal marítimo terrestre denominada “Malecón
Costero de La Paz”, comprendida de la calle Márquez de León al
Molinito, con lo cual estaremos en posibilidad de proponer a su amable consideración, el correspondiente reglamento de uso y conservación, de
este tesoro de tanto orgullo para nuestra comunidad.
Igualmente, hemos iniciado las gestiones para la obtención de recursos
económicos para la formulación y expedición del Programa de Ordenamiento
Ecológico Local (POEL), como un instrumento de
control y equilibrio que vamos a consolidar para el desarrollo sustentable de
nuestras comunidades.
A nombre de los funcionarios y colaboradores del XIV Ayuntamiento de La
Paz, deseo dejar patente nuestro pleno reconocimiento y gratitud al liderazgo y
apoyo HISTÓRICO del Presidente Enrique Peña Nieto y el Gobierno de la República,
que marca un parte–aguas para La Paz, no sólo con el cumplimiento de sus
compromisos de campaña, sino con el respaldo y solidaridad de todas las
dependencias federales.
Señor Gobernador, con afecto
le expreso: Gracias por la coordinación institucional y de
respeto otorgada por usted a nuestra administración, porque en la conjunción de esfuerzos ha
sido más fuerte el compromiso con la ciudadanía que los colores partidistas.
Mi
reconocimiento
fraterno a los integrantes de mi gabinete, quienes en su mayoría han sabido cumplir a cabalidad con el Decálogo de nuestra Política
Diferente, lo que nos
ha permitido consolidarnos día con día, como un equipo de trabajo.
Reitero
hoy, mi respeto y reconocimiento a la base trabajadora, aglutinada en el sindicato y representada
en este evento por su dirigencia estatal y municipal, y a los trabajadores de confianza,
a todos los
colaboradores del XIV Ayuntamiento. Para mí es de especial
importancia, consolidar cada día la relación institucional de colaboración y
respeto, para que seamos más eficientes. Tengan la seguridad de que en ese
empeño, mantendremos como hasta hoy, toda nuestra voluntad y compromiso. ¡Por La Paz, vale la pena!
Agradezco a las cámaras empresariales, clubes de
servicio, colegios, asociaciones civiles y organismos no gubernamentales, por
su interés de diálogo y de apertura para conocer y respaldar los temas de la
esfera municipal. Hoy como siempre, estamos conscientes de que ¡Juntos, hacemos La Paz!
Quiero agradecer de manera muy especial la presencia
de mi
familia, mi madre, mis hermanos, Carlos
y Vicente, quienes como siempre,
están conmigo en actos de significación extraordinaria, como es el de hoy. Y lo
sabemos muy bien –porque así nos lo inculcó con su ejemplo, amor, fortaleza y
entrega– sigue presente con nosotros desde allá arriba, el hombre que ha sido
mi inspiración: don Carlos Ponce Macías.
Ciudadanas
y ciudadanos, quiero
compartirles que…
Gobernar
La Paz, coordinar los
esfuerzos de sociedad y gobierno, trabajar por el bienestar de todos, ha sido y es, la experiencia más importante de mi vida. Ha sido y es, la
oportunidad invaluable para poder plasmar en planes y programas, las acciones
de gobierno, y evaluar el resultado, reorientar el rumbo, optimizar el recurso
y capitalizar el beneficio.
Gobernar
La Paz, me ha
permitido comprobar que el arte de la administración pública y de la política
misma, radica en hacer lo más que se puede, con los recursos que se tiene; que
sobre lo urgente, hay que atender –al mismo tiempo– lo importante.
Gobernar
La Paz, me ha dado la
experiencia para reconocer que el activo más importante en una sociedad, para
detonar su desarrollo, es su propia gente, son
sus obreros, sus
campesinos, sus pescadores, sus técnicos, sus estudiantes, sus profesionales, sus empresarios, son sus intelectuales, sus académicos, somos todos… y que al
gobierno le toca ser su promotor, ser su facilitador para que la energía vital de la
sociedad se exprese.
Gobernar
La Paz me ha permitido dimensionar la magnitud de la tarea de un gobierno
municipal, que presta no sólo los servicios públicos fundamentales para que la comunidad
funcione, sino también servicios administrativos, asistenciales, deportivos,
culturales; organizar eventos como el Carnaval, las Fiestas de Fundación de La
Paz. Promueve y cuida el desarrollo económico, social y político; se dice
fácil, parece fácil, pero no lo es; se requiere de un gran equipo de gobierno,
de un gran ejército de trabajadores, de imaginación y creatividad para
optimizar los recursos; para equipar las áreas, garantizar los insumos para que
la administración funcione y responda a la exigencia ciudadana. Se requieren planes y programas que le den
orden y sentido a la acción municipal.
No hay, no puede haber espacio para la
autocomplacencia, ¡vamos por más para La Paz de todos!
He
estado en la política toda la vida, y la
entiendo como el arte de servir a quienes nos rodean; la política como la vía del diálogo para buscar soluciones que mejoren la vida de la
comunidad en que vivimos.
En
el tiempo que le queda a esta administración municipal, tenemos la gran
oportunidad de consolidar programas y acciones de gobierno, con la experiencia
acumulada, con los avances acreditados; los convoco y yo me comprometo a
redoblar el esfuerzo, sin distracciones, sin desviaciones. La
mejor carta de presentación es el deber cumplido, la tarea terminada, las cuentas
claras, la casa, nuestra casa que es La Paz,
próspera, en orden y segura.
Mis aspiraciones son claras y las digo de frente:
Aspiro
y vamos en el camino correcto, a dejar una institución municipal mucho mejor de
la que recibimos;
Aspiro
a dejar una ciudad con más y mejor infraestructura.
Aspiro
a dejar abierta la puerta del cariño y del respeto de los
ciudadanos de mi municipio, para poder siempre saludarlos con la frente en alto,
con la satisfacción del deber cumplido.
Aspiro a
seguir honrando la política,
la política de trabajo, de valores que me inculcaron y siempre he
practicado.
Aspiro
a seguir trabajando por La Paz, y por la unidad de los Sudcalifornianos.
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